ERP项目经理是做什么的
在ERP项目的组织架构里面，企业方的项目经理是非常重要的一个角色。如果项目经理在项目中的能力有限、掌控不了局面，甚至自己都是懵懵懂懂、搞不清方向在哪里，那么就很容易导致ERP项目是一盘散沙。所以企业方选一个好的ERP项目经理是很关键的。
项目经理是干吗的？有什么用？
项目经理是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。职责1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来
阿里注资的UC优视项目经理薪资如何？福利待遇怎么样？
希望进入uc公司，福利很不错，待遇不会差的，毕竟UC是大公司
软件开发的项目经理的日常工作是什么？
软件开发的项目经理： 1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。 3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。 4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。 5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。 6、 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。 7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息
最近接到两份off，一份是ibm的外呼主管职务，主要负责阿里云项目管理运营工作，
ibm更适合你的成长空间，从职业规划角度来讲，也是ibm更加适合。旅游型经济是个好的理想，从大连的城市发展维度来说基本处于饱和状态，个人观点，不喜勿理。
ERP实施过程中项目经理的角色都有哪些？岗位职责？
也就充当ERP项目小组负责人，在ERP实施过程中全面负责各部门之间的协调工作，推动整个企业职能部门负责人对软件供应商的的配合。具
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