人力资源管理在企业里起到什么作用
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人力资源管理在各行各业的作用
人力资源的开发管理是企业一项极为重要的职能，在相当程度上决定着企业战略目标的实现，现代人力资源管理与传统的劳动力管理有着本质上的巨大差别，主要表现在：第一，现代人力资源管理在理念上将员工视为组织最有价值的资源和资产，以支持为主，尽量满足员工的各种需求，使其充分发挥主动性，积极性，自主完成各自的工作任务，而不是将员工视为被管理和控制的对象。第二，现代人力资源管理组织机构管理具有较高的灵活性，重视放权。例如：瑞典沃尔沃汽车公司采用自主性工作团队作业形式，团队可以拥有自己的人事选择权。第三，重视决策的制定和选择过程，人力资源管理部门直接参与和制定企业的战略决策，为组织提供外部信息，分析内部优势、劣势，与其它部门协调合作，共同完成组织的战略目标。第四，在时间上注重较长时间内的变化和规划，强调政策对组织持久的长期的影响。因此，现代人力资源的开发与管理越来越受到最高管理层的重视，最高管理者通常直接参与人力资源战略的制定和实施
加强人力资源管理的重要性
1、人力资源战略是企业战略的核心。
2、人力资源战略可提高企业的绩效。
3、利于企业扩展人力资本，形成持续的竞争优势。
4、对企业管理工作具有指导作用。
人力资源战略是实现企业战略目标，获得企业最大绩效的关键。研究和分析人力资源战略，有利于提升企业自身的竞争力，是达到人力资本储存和扩张的有效途径。人力资源战略在企业实施过程中必须服从企业战略，企业战略形成的实际中也必须积极考虑人力资源因素，二者只有达到相互一致、相互匹配，才能促进企业全面、协调、可持续发展。
人力资源管理在企业中有着怎么样作用？
人力资源管理的地位和作用 现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。人是社会中的人，管理的基本目的之一就是采 用特定的方法，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。 有效的管理者总是既把人看做管理的对象和客体， 又把人看做是管理的主题和动力。现代管理的一个重 要学派-行为科学学派认为， 管理的首要问题是如何调 动员工的积极性，激励人的动机。动机可以支配人的 行为，一个能力差的人有时工作成绩可能比能力强的 人更好；一个处境艰难的企业通过企业家和全体职工 的努力， 有可能在很短的时间超过比自己先进的企业， 这是因为动机激励程度不同的结果。总之，企业在市 场经济条件下，要生存发展，就要重视人的因素，特 别要重视加强企业的人力资源管理。 实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于 促进生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企 业获得最高的经济效益，并使企业的资产保值增值有着重要的作用。 第一，有利于促进生产经营的顺利进行
人力资源管理在企业发展过程中的重要性
人力资源管理的重要性1. HRM对所有的企业管理人员都很重要用人得当 降低员工的流动率 使员工努力工作 有效率的面试可以节省时间和投入 使员工认为自己的薪酬公平合理 对员工进行适当的训练 2. 企业经理人员是通过别人来实现自己的工作目标的，这就使人力资源管理同其他类别管理相比显得特别重要。
请教下详细的人力资源管理的重要性
自从企业诞生的那一刻起，人力资源管理就存在了。随着企业的逐步发展和壮大，人力资源管理的内涵也变得越来越丰富，其重要性也愈发明显，那么在实现企业战略的过程中，人力资源管理到底应该扮演什么样的角色呢？也就是说，人力资源管理对企业战略的支撑究竟体现在哪些方面？本文将以笔者2005年时的咨询客户——华北地区某大型制造企业T为实例，对这一问题给出回答。 （一）何为企业战略 若要论述人力资源管理对企业战略的支撑，首先必须界定“企业战略”是什么，“企业战略”包括哪些内容。 一般来说，企业战略指企业的战略定位，即回答“成为什么”的问题。从广义角度来看，企业战略还包括路径选择和资源筹配。路径选择指“走什么路”，资源筹配指的是“需要什么”。企业战略就是要解决战略定位（成为什么）、路径选择（走什么路）和资源筹配（需要什么）这三大问题。只有这三者皆备，才是一个完整的企业战略。参见图1。 首先来看三国的例子
阿里巴巴的政委体系对企业人力资源管理队伍建设有什么启示
政委体系应该说是阿里巴巴人力资源建设的一个特别之处，在与阿里巴巴的员工，中层干部等人谈的时候，他们都不约而同的提到了“政委”。
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